Atenção Básica
SETOR PÚBLICO
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Elaboração dos Projetos de Implantação, após análise situacional inicial, com o levantamento dos pontos fracos e fortes da Atenção Básica local.
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Gestão Administrativa, Assistencial, Logística e Financeira de todos os componentes da Atenção Básica.
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Consolidação da Atenção Básica como centro de comunicação com toda a Rede de Saúde, orientada pelos princípios:
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Universalidade
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Acessibilidade
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Vínculo
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Continuidade do cuidado
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Integralidade da atenção
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Responsabilização
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Humanização
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Equidade
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Participação social
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Efetivação da atenção básica como porta de entrada preferencial para o sistema de saúde, com atendimento integrado e multiprofissional;
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Priorização de atendimentos por níveis crescentes de complexidade, conforme as necessidades de cada população;
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Elaboração ou Revisão de processos de trabalho, reestruturação e qualificação da atenção básica da Rede;
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Diminuição da sobrecarga das portas de urgência e emergência;
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Facilitação de acesso às consultas e procedimentos eletivos nas especialidades;
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Padronização de protocolos clínicos de acordo com os agravos de maior relevância em cada região;
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Implantação de equipes de apoio e supervisão técnica, com parâmetros e atribuições, claramente definidos;
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Implantação de equipe de educação permanente;
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Encaminhamento para os serviços de referências, das crianças, idosos e munícipes cadastrados na atenção básica, por tempo de cadastro e grau de risco;
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Serviço médico integrado de acordo com as necessidades da população, com agenda aberta;
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Valorização dos colaboradores de acordo com metas e indicadores.
Gestão Hospitalar
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Equipe multidisciplinar treinada e envolvida na gestão hospitalar;
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Elaboração de Planejamento estratégico para garantir o processo decisório e a sustentabilidade econômica da instituição;
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Gestão de Processos Hospitalares com elaboração de Procedimentos Operacionais (POPs) em todos os setores, monitorização dos processos e análise de resultados;
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Gestão própria na compra de materiais médicos e medicamentos através de ata de registro de preços (COPEL);
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Capacitação em gestão da assistência farmacêutica;
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Adequação ou elaboração de protocolos clínicos e farmacêuticos padronizados;
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Definição de lista padronizada de medicamentos atrelada aos protocolos clínicos;
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Realização de estudos sobre a quantidade ideal de exames segundo os equipamentos disponíveis e parâmetros populacionais. O objetivo é atingir a melhor relação custo-benefício do laboratório. Não está descartada a possibilidade de realização de exames em outros serviços ou municípios, mediante parcerias;
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Prestação de serviços de Exames de Imagem via terceirização ou através da contratação de profissionais especializados, conforme o caso;
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Garantia de acesso aos serviços de referência regional;